在当今经济快速发展的环境下，企业管理的重要性日益凸显，工资总额管理作为企业管理的重要组成部分，其落实情况直接关系到企业的经济效益和员工的切身利益，为此，企业应严格落实工资总额管理，以确保企业和员工的共同发展。

工资总额管理的意义

工资总额管理是指企业根据发展战略、经营状况以及劳动力市场状况，对一定时期内支付给员工的工资总额进行管理与控制，其目的是确保企业工资总额的增长与经济效益增长相协调，以实现企业的可持续发展，合理的工资总额管理也能保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。

1、工资总额的确定：企业应根据自身的经营状况、盈利能力、发展战略以及劳动力市场状况，科学合理地确定工资总额。

2、工资发放的监督：企业应建立工资发放监督机制，确保工资按时足额发放，避免拖欠工资等现象。

3、工资调整机制：根据企业经营状况、市场环境以及员工表现等因素，企业应适时调整工资水平，以保持企业的竞争力。

严格落实工资总额管理的措施

1、加强组织架构建设：企业应建立完善的组织架构，明确各部门在工资总额管理中的职责和权限，形成高效的工作机制。

2、制定管理制度：企业应制定具体的工资总额管理制度，明确工资总额管理的流程、标准和要求。

3、强化执行力度：企业应加强对工资总额管理执行情况的监督，确保各项制度得到有效执行，对于违规行为，应严肃处理，维护制度的严肃性和权威性。

4、提高员工素质：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工对工资总额管理的认识和理解，增强员工的遵章守纪意识。

5、引入信息化管理：企业应引入信息化技术手段，建立工资总额管理信息系统，提高管理效率，确保工资总额管理的科学性和准确性。

工资总额管理的重要性

1、有利于企业的可持续发展：通过严格落实工资总额管理，企业可以确保工资总额的增长与经济效益增长相协调，避免人工成本过高或过低对企业经营造成不利影响。

2、保障员工利益：合理的工资总额管理可以保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、提高企业竞争力：通过科学合理地确定工资总额，企业可以吸引和留住优秀人才，提高企业的竞争力。

4、促进社会和谐：严格落实工资总额管理有利于减少劳资纠纷，维护社会和谐稳定。

严格落实工资总额管理对于保障企业与员工的共同利益、促进企业的可持续发展以及提高社会和谐具有重要意义，企业应加强对工资总额管理的重视，建立完善的组织架构和管理制度，强化执行力度，提高员工素质，引入信息化管理等措施，确保工资总额管理的有效实施。